洗浴行业2021年中总结

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培哲顾问设计 发表于 2021-5-26 07:50:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
这两个月,有七八家浴场问我,有没有朋友愿意买下来他们的浴场,他们不想做了,太难了,比2020年还难。
不少人纳闷,不是疫情过去了吗?市场不是恢复了吗?为什么反而挺不住了呢?
大病初愈,大伤元气,是2020年的特点。一切为了生存,是2021年上半年的写真。
1、还旧账
疫情下的2020年是沉重的负担,房租,人工,损耗,能源,都是负担。不少浴场筹备开业已经花光了家底,有的甚至加了杠杆或者借了贷款,2020年的疫情直接把他们打趴下,虽然疫情属于不可抗力,但又有多少房东会体谅你?
2、挤水分
不少浴场是2019年底进入这个行业的,本来满怀期待,一场疫情把一切打回原形。只有面对现实,积极应对,能活下来就是胜利。
3、降成本
既然无法开源,增收很难,最简单的办法就是节流,砍掉一切不必要的支出,压缩一切成本。
4、找出路
不少浴场在疫情期间积极活动,主动应对。转型成为疫情隔离指定酒店,或者开始做盒饭,开夜市等活动。只要能赚钱,想尽了办法,目的就是挖潜找活路,为今后的经营找出路。
5、练内功
减员增效,苦练内功,是浴场应对疫情的有效途径。不这样也没办法呀,谁不想舒舒服服过日子呀,现实条件不允许。
6、罢刀兵
因为不赚钱,因为亏钱,股东之间的矛盾加剧了。因此2021年的上半年股东之间的内讧、争斗不少,但大部分的浴场都已经成功解决,世界一切安宁。
7、去杠杆
本来雄心勃勃的投资计划也都搁置了,原来朋友加持,兄弟入股,加杠杆的情况已经不见。现在的投资要么自有资金,要么是自己的房子盘活资源。一句话,投资的还要投资,投机的已经放弃。
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